（二零一六年三月四日 – 香港）花樣年控股集團有限公司（「花樣年」或本「公司」，連同附屬公司，總稱本「集團」；港交所股份代號：1777）公布二零一六年二月份銷售業(yè)績，集團附屬公司花樣年地產(chǎn)集團于二月份實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務合同銷售面積29,447平方米，實現(xiàn)合同銷售金額約人民幣5.029億元，銷售額同比增長6.77%。截至二零一六年二月二十九日止2個月，集團二零一六年累計實現(xiàn)合同銷售面積約75,738平方米，合同銷售金額約人民幣12.05億元，銷售金額同比增長20.11%。
由于處于農(nóng)歷春節(jié)假期，二月份為中國內(nèi)地房地產(chǎn)市場的傳統(tǒng)銷售淡季。受假期因素影響，花樣年地產(chǎn)集團銷售面積同比出現(xiàn)下降。但集團根據(jù)市場變化主動調(diào)整銷售節(jié)奏，緊抓春節(jié)返鄉(xiāng)潮契機，繼續(xù)在剛需型產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力，使得集團銷售金額仍獲得逆勢增長。
二零一六年三月三日，花樣年控股及附屬公司彩生活服務集團（「彩生活」；港交所股份代號：1778）公布了二零一五年全年業(yè)績。二零一五年，花樣年地產(chǎn)集團實現(xiàn)合同銷售金額人民幣112.72億元，同比增長10.4%，順利完成年初制定的人民幣110億元的全年銷售目標，連續(xù)三年躋身全國房企百強之列?；幽耆陮崿F(xiàn)營業(yè)收入約人民幣81.64億元，同比增長11.7%；實現(xiàn)凈利潤為人民幣14.03億元，較去年同期增長2.3%；毛利率為30.9%，凈利率為17.2%，均處于行業(yè)前列。
截止二零一五年底，花樣年銀行結(jié)余及現(xiàn)金約為人民幣42.2億元，現(xiàn)金流充裕；凈負債率較上年年底大幅下降約11.1個百分點至75.6%，財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健。
在社區(qū)服務領(lǐng)域，截止二零一五年年底，彩生活拓展和管理的物業(yè)面積總量達3.22億平方米，蟬聯(lián)全球最大的住宅社區(qū)服務企業(yè)。二零一五年，彩生活實現(xiàn)營業(yè)收入約人民幣8.28億元，同比增長112.6%；實現(xiàn)調(diào)整后利潤人民幣3.28億元，同比增長50.7%；全年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入人民幣2.38億元，同比增長317.5%，多項財務指標繼續(xù)保持大幅增長。
延續(xù)去年經(jīng)濟環(huán)境的復雜性，今年以來國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不減，政府陸續(xù)啟動以去庫存為核心的房地產(chǎn)刺激政策。二零一六年二月二日，中國人民銀行調(diào)整個人住房貸款政策，降低購房首付款比例。二零一六年二月十九日，財政部針對房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)契稅、營業(yè)稅進行調(diào)整，鼓勵剛需性和改善性住房需求。多個地方政府亦紛紛出臺相應的房地產(chǎn)刺激政策。
花樣年控股董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示，受惠于去庫存、鼓勵住房消費等利好政策影響，內(nèi)地房地產(chǎn)市場將持續(xù)回暖，市場成交量穩(wěn)步上升，花樣年深耕的一、二線核心城市將迎來更加活躍的市場成交，集團將緊密把握樓市「窗口期」，根據(jù)市場變化主動調(diào)整銷售節(jié)奏，加快去化，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務銷售的持續(xù)快速增長，并將二零一六年銷售目標上調(diào)至人民幣120億元。
在保持地產(chǎn)傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時，花樣年將更加致力于發(fā)揮社區(qū)規(guī)模效應，打造日漸成熟的社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。二零一六年，一方面彩生活拓展和管理的物業(yè)面積將新增1億平方米，全年在管社區(qū)物業(yè)規(guī)?？偭窟_到4.2億平方米。另一方面，彩生活將以社區(qū)和家庭為場景不斷增加在線垂直產(chǎn)品和應用，持續(xù)推動社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的完善升級。
登陸新三板之后，美易家二零一六年將從線上和線下兩個方向進行大規(guī)模擴張，在實現(xiàn)線下物業(yè)規(guī)模大幅度增加的同時，打造線上租賃分享平臺和度假物業(yè)運營體系。此外，隨著新三板分層管理體制的逐步推行，優(yōu)質(zhì)新三板公司迎來資本市場利好，花樣年將積極推動美易家進入創(chuàng)新層公司范疇，為下一步融資交易奠定基礎(chǔ)。
潘軍指出，二零一六年是花樣年集團發(fā)展與擴張階段的重要節(jié)點，集團將繼續(xù)立足于社區(qū)，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，進一步實現(xiàn)輕資產(chǎn)化，通過整合企業(yè)內(nèi)外資源，以金融為驅(qū)動，產(chǎn)品為載體，服務為平臺，全面打造以社區(qū)和家庭為場景的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，完成業(yè)務體系由硬到軟，由重到輕的深化，加大商業(yè)模式的創(chuàng)新和服務價值的挖掘，并適時進行新的資本運作。