2015年1月6日，香港－花樣年控股集團有限公司（以下簡稱「花樣年」或「公司」；股份代號：1777）公布2014年12月的銷售業(yè)績,公司于當月年實現(xiàn)銷售面積約24.42萬平方米,合同銷售金額約人民幣16.24億元。
截至2014年12月31日，公司全年累計實現(xiàn)銷售面積138.01萬平方米,實現(xiàn)合同銷售金額約人民幣102.14億元，同比分別增長6.76%和0.39%，超額完成全年100億元銷售目標,再度躋身全國房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂部。
在保持房地產(chǎn)銷售業(yè)績穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上，花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成效顯著，地產(chǎn)開發(fā)運營、彩生活住宅社區(qū)服務(wù)、社區(qū)金融服務(wù)、國際商務(wù)物業(yè)、社區(qū)文化旅游、社區(qū)商業(yè)管理、社區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)教育產(chǎn)業(yè)等八大板塊全面展開，初步搭建起中國最大的社區(qū)服務(wù)運營平臺，樹立起房企轉(zhuǎn)型的“花樣年模式”。
完成全年銷售目標，再度躋身全國百億軍團
12月，公司緊抓部分城市房地產(chǎn)市場成交反彈時機，大幅度推出市場熱銷的剛需及改善型產(chǎn)品和商務(wù)產(chǎn)品，推動了當月銷售業(yè)績的快速增長。其中，剛需產(chǎn)品延續(xù)了熱銷態(tài)勢，成都花樣城、大溪谷、東莞江山、天津花郡、惠州別樣城、蘇州別樣城、無錫花郡、桂林麓湖國際、武漢花郡都獲得不俗成績。以城市綜合體為主的商務(wù)類產(chǎn)品中，深圳龍年廣場、深圳興年廣場、成都喜年廣場、成都美年廣場、成都龍年國際、天津美年廣場、無錫喜年中心等項目銷售火爆，對業(yè)績提升做出重要貢獻。
2014年，伴隨中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長的“新常態(tài)”，房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)整，前三季度市場量價齊跌，受限購限貸政策放松、公積金貸款政策放寬及央行降息等一系列政策刺激影響，四季度逐漸顯現(xiàn)翹尾態(tài)勢。
全年房地產(chǎn)市場走勢完全符合公司此前的預判，花樣年以前瞻性的眼光在變化的市場中把握戰(zhàn)略機遇、挖掘業(yè)績增長點，把握主流產(chǎn)品、深耕戰(zhàn)略城市、強化運營實力、創(chuàng)新營銷策略，保障業(yè)績規(guī)模提升，加大企業(yè)抗風險能力，實現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的逆勢穩(wěn)定增長。
根據(jù)中國指數(shù)研究院發(fā)布的研究報告顯示，2014年全國共有80家房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額超過百億元，其中花樣年排名第78位。這也是公司連續(xù)兩年躋身全國房企百億元俱樂部。
公司憑借在過去一年內(nèi)為客戶持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)以及未來的發(fā)展?jié)摿?，獲得傳媒與資本市場的肯定。2014年以來，花旗證券、第一上海、輝立證券等多家投行、券商和研究機構(gòu)的研究報告，多予花樣年買入評級。表明公司的投資潛力不斷凸顯，受到愈來愈多投資者的青睞。
八大業(yè)務(wù)助力，房企轉(zhuǎn)型崛起“花樣年模式”
作為中國經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”元年，2014年亦是中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與變革的重要一年。公司洞察出這種趨勢性變化，砥礪前行，在行業(yè)中率先提出從房地產(chǎn)開發(fā)商向綜合服務(wù)運營商的全面轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)百億目標的同時，推動旗下八大業(yè)務(wù)板塊的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務(wù)集團（股份代號：1778)在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，得到奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及廣大投資者的熱烈追捧，現(xiàn)有市值超過多家在港上市的房地產(chǎn)企業(yè)，掀開了花樣年發(fā)展歷史上的新篇章，公司一舉進入雙資本平臺時代。
彩生活成功上市，推動公司資本運作效應和品牌溢價能力大幅提升，公司借機加快并購擴張步伐。截至2014年12月31日，彩生活在全國拓展和管理的物業(yè)面積總量已經(jīng)超過2億平方米，行業(yè)規(guī)模第一的優(yōu)勢不斷擴大。
在彩生活資本和品牌效應帶動下，花樣年其他業(yè)務(wù)板塊也加速發(fā)展。其中，花樣年金融業(yè)務(wù)在行業(yè)中第一個提出了“社區(qū)金融”的概念，創(chuàng)造性地利用互聯(lián)網(wǎng)金融模式，實現(xiàn)集團各大板塊之間的金融價值鏈建設(shè)和產(chǎn)融結(jié)合。目前，花樣年金融板塊已形成小額貸款、融資租賃及P2P網(wǎng)絡(luò)金融平臺三大業(yè)務(wù)模式，后續(xù)還會嘗試推動保理、消費金融、保險、支付等相關(guān)業(yè)務(wù)。
在商業(yè)板塊，公司旗下的南京花生唐、桂林花生唐已經(jīng)開業(yè)，成都郫縣花生唐項目、成都紅唐項目、蘇州紅唐項目正在積極招商。在肩負起旗下商業(yè)產(chǎn)品線的打造和運營管理外，花樣年商管公司亦開始依托強大的資本和專業(yè)實力，探索以管理和品牌輸出為主的輕資產(chǎn)商業(yè)發(fā)展模式。截止2014年12月底，花樣年商業(yè)已在成都、合肥、長沙、揚州等城市成功簽約四個輕資產(chǎn)管理項目。預計至2015年底，花樣年商業(yè)輕資產(chǎn)管理項目將超過10個，花樣年輕資產(chǎn)商業(yè)模式在業(yè)界的優(yōu)勢地位將初步建立。
在高端商務(wù)物業(yè)領(lǐng)域，花樣年國際物業(yè)公司在做好公司商務(wù)物業(yè)管理的同時，外接項目能力不斷增強，外接項目涵蓋了重慶騰訊、深圳長富金茂大廈、成都壹中心、貴陽凱里東方文化大廈、拉薩中太城市廣場、天津水岸唐寧、杭州新天地東方茂、東莞松山湖創(chuàng)意谷等10多個大型項目。
花樣年文化旅游板塊在2014年加速崛起，天津有園酒店、成都有園酒店開業(yè)和宜興云海間度假酒店二次開業(yè)，桂林臨桂花樣年福朋喜來登酒店在2014年12月16日落成。同時，公司完成對美國紐約第五大道373酒店的收購，標志著花樣年酒店在全球化擴張戰(zhàn)略落地的道路上邁出堅實的一步。此外，由花樣年投資的知? 美術(shù)館正式開館，成為國內(nèi)重要的藝術(shù)交流、展示、研究平臺和藝術(shù)教育基地。
12月28日，成都福鄰養(yǎng)老公寓開業(yè)，花樣年投資運營的第一間養(yǎng)老服務(wù)公寓面世，標志著花樣年“三維一體”的養(yǎng)老服務(wù)模式取得重要成果。同時，花樣年成都、南京、深圳等地的多個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目都在快速推進，花樣年社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始逐漸發(fā)力；此外，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓與社區(qū)教育為兩大方向，花樣年教育產(chǎn)業(yè)在2014年開始正式啟動。
四大社區(qū)扛鼎，打造中國最大社區(qū)服務(wù)運營平臺
花樣年控股董事局主席潘軍表示，2014年各個業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展符合公司預期，隨著城鎮(zhèn)化進程和人口增速放緩，以及市場供需關(guān)系的變化，中國房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去，存量房市場將取代增量市場成為市場主體，并催生中國房地產(chǎn)市場迎來“第二個春天”。
面對新的發(fā)展機遇，花樣年在搭建彩生活住宅社區(qū)服務(wù)運營平臺的同時，還將進一步打造基于國際物業(yè)的商務(wù)社區(qū)、基于花樣年商業(yè)的商業(yè)社區(qū)、基于花樣年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老社區(qū)。
潘軍指出，未來移動互聯(lián)網(wǎng)大潮將會勢不可擋，平臺思維最終將戰(zhàn)勝產(chǎn)品思維，用戶思維也將取代客戶思維。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)代表過去，房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)業(yè)代表現(xiàn)在，而只有社區(qū)服務(wù)業(yè)才真正代表著行業(yè)未來，“花樣年集團將依托四大社區(qū)，打造中國乃至全球最大的社區(qū)服務(wù)運營平臺”。
目前，花樣年在進一步推動社區(qū)數(shù)量和規(guī)模擴張的同時，開始推動八大業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)和全面融合，利用互聯(lián)網(wǎng)將線上線下打通，使八大業(yè)務(wù)板塊形成有機的社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈。
以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為原則，目前花樣年金融業(yè)務(wù)推出的“e理財”與彩生活業(yè)主實現(xiàn)無縫對接；融資租賃公司與彩生活合作洗地車項目，并與文旅大溪谷、福泰年社區(qū)養(yǎng)老院計劃開展融資租賃項目；福泰年計劃將健康管理服務(wù)與彩生活“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)相結(jié)合；國際物業(yè)也與彩生活攜手進行項目拓展。
以部分彩生活社區(qū)為例，花樣年金融和彩生活推出“保本保收益，沖抵物業(yè)費”活動，業(yè)主可參與預存一定金額的費用沖抵一年物業(yè)管理費，一年之后，不但可以收回預存本金，實現(xiàn)物業(yè)“零收費”，還可享有3.5%的投資收益。
展望2015年，全國經(jīng)濟增長將進一步放緩，貨幣政策松緊適度、好政策疊加效應將顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場有望由高速增長時期進入平穩(wěn)增長的新常態(tài)。潘軍認為，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入客戶價值深度挖掘和多維資源立體整合的階段，社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈的形成和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制的建立，可以有效整合資源，使八大業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同從加法效果轉(zhuǎn)為乘法效果。
彩生活成功上市，為花樣年其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展提供了可供借鑒的商業(yè)范本。隨著商業(yè)模式逐漸成熟和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，花樣年仍計劃適時推動相關(guān)業(yè)務(wù)板塊走向資本市場。